郎溪县人民医院：乘“三级医院”创建之势，党建引领高质量发展

来源/发布：郎溪县人民医院　　日期：2022-07-01　　浏览：2921次

2019年6月6日，郎溪县人民医院党委正式成立，公立医院党委领导下的院长负责制在该院实施；

2019年11月，由政府总投资3.7亿元、总建筑面积为55513㎡的郎溪县人民医院门诊住院综合楼及附属配套项目施工开始；

2019年底2020年初，郎溪县人民医院三级医院创建工作正式启动；

2020年7月，郎溪县人民政府与东南大学附属中大医院签署了“府院合作”战略协议，成立东南大学附属中大医院集团郎溪县人民医院，“五大中心”建设启动；

2020年在新冠肺炎疫情的冲击下，医院党委统筹规划，严把疫情防控防线和稳步推进医疗工作“两手抓”，实现后疫情期间业务收入正增长；

2021年10月，引进的进口飞利浦高端64排128层螺旋CT、进口飞利浦1.5T磁共振成像系统投入使用，夯实建设基石；

2021年度卫生高级资格评审该院有23名（晋升正高级职称人员5名，副高级职称18名）医护人员通过，通过人数和通过率创历史新高。

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近年来，郎溪县人民医院在县委、县政府和县卫健委的正确领导下，充分发挥公立医院党建引领作用，切实落实党委领导下的院长负责制，以党建促发展，乘“三级医院”创建之势，大力实施人才兴院，强化学科建设，实现人才与学科建设双提升，引领各项工作同频共振的良好发展局面。

抓好组织建设

党建扎根科室夯实根基

强化支部建设，进一步发挥战斗堡垒作用

配强班子，着重分工，突出主抓。对领导分工进行重新调整，明确年度医疗目标，有效推进各项重点工作；认真落实《安徽省公立医院党建工作重点任务清单》要求，本着从实际出发、有利于开展工作的原则，对医院党支部设置进行重新调整，新增加至10个党支部，实行科室负责人（二级机构负责人）“双带头人”制度，将党建工作扎根在科室，逐步枝深叶茂。选优配强党组织班子成员，落实专（兼）职党务工作者11名。另外，院党委每年有计划地重点培养党外积极分子，实施党建带头人和学术带头人“双培育工程”，近三年，先后有17名同志入党，26名同志确定为积极分子，党员队伍不断壮大，现有党员123人。另外，将党建经费纳入医院年度预算，采取实报实销等方式保障党支部工作经费。

全面落实党建工作，发挥主体责任

牢固树立“第一责任人”和“一岗双责”责任意识。开好党史学习教育专题民主生活会，坚持党委中心组集中学习、“三会一课”和自学相结合，认真学习党的理论知识，学习党纪党规，更加坚定地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、掌控意识形态主导权、推动医院业务工作。

积极开展“组织争先进、党员争先锋”活动

在全院广大党员中推行亮身份、亮责任、亮承诺、亮业绩“四亮”，不断锤炼党性，强化党员意识。以“党建+”的服务模式，将“双争”工作与为民办实事相结合，引导党员干部在医院中心工作、健康宣教义诊、疫情防控、文明创建等具体工作中发挥先锋模范作用，推动党史学习教育向纵深发展。

坚定不移从严治党，党风廉政建设永远在路上

持续加强党风廉政建设，向纵深推进全面从严治党，为医院发展提供坚强纪律保证。对重点部门、重点环节、重点岗位，建立健全制度，省委巡视期间共自查完善二十余项规章制度。规范制度执行，加大督查力度。继续通过设置的意见箱、举报电话，发动群众监督和自我监督；加强考核，强化医德医风。根据《郎溪县人民医院医德医风考评制度》，开展全员年度医德医风考评工作。围绕“廉洁从业行动”开展，不断提升作风建设；认真贯彻落实《郎溪县公职人员“八小时外”作风问题集中整顿工作方案》要求，领导带头认真开展自查自纠等相关活动，将作风建设延伸至“八小时外”，警钟长鸣；良好作风促进患者满意度攀升。今年上半年对8569人次出院病人进行随访调查，满意数8558人次，满意度99.87%，提名表扬645人次。

党建引领人才兴院

增强战斗力

不拘一格招贤纳士，注入发展“血液”

通过在省内外各大医学院校、医院网站、招聘平台等宣传招聘需求，并由党委书记带队赴现场招聘会进行招聘，近三年招聘专科及以上人员80余名，其中医药卫生类专业本科40余名，硕士学位研究生3名。按照《宣城市医疗卫生人才引进和培养实施办法》，结合医院实际情况，扩大引进人才对象范围，全面加强了对引进人才的优惠政策：优先解决事业单位正式编制，正高职称人员可享受院内“议薪制”，可享受最高标准住房公积金待遇；可享受安家补，最高可助费40万元；引进人员除享受国家规定的工资福利及院内现行绩效待遇，另还可享受县内提供的其他优惠政策，大幅提升了医院引才竞争力。并在今年，针对紧缺临床医师制定人才引进激励方案，除享受医院职工的薪资待遇、福利政策外，给予补贴。

坚持外引内培，优化人才梯队

先后引进高级人才清华大学附属垂杨柳医院原胸外科主任、呼吸疾病中心主任朱晓松教授担任医院医疗顾问，马鞍山市人民医院脑外科主任医师李明主任，以及通过柔性方式引进一名影像科主任医师；不遗余力锻造人才队伍，今年上半年共选派进修人员11人，派出培训班学习50余人次；加强合作，发挥长三角优质资源，邀请31名专家来院坐诊、手术指导等；加强后备干部选培，积蓄后备力量。今年上半年重新选拔医院第三批次中层后备干部43名，通过多形式培养、多层次管理，加快培养一批高素质的年轻中层后备干部队伍；不断完善中层干部的全方位考核。坚持中层干部试用期满考核制度和年度述职考评工作，努力打造政治素质好、管理能力强、业务水平精的中层干部队伍，为医院的高质量发展提供有力的组织保证；鼓励职工学历继续教育。继续对取得本专业高一级学历人员进行奖励，近三年来全院有近百名医护技人员取得了高一级学历。

人事薪酬制度改革，提升内生动力

为深化医药卫生体制综合改革，加强公立医院人才队伍建设，我院积极响应上级政策，认真开展实施周转池事业编制改革，科学调整医院岗位设置，坚持“动态调整、周转使用”，为医院人才队伍建设提供可持续的编制保障。依法有序做好社会保险接续，在全市率先落实流转周转池人员纳入机关事业单位养老保险。改革以来，共完成社会化用人流转至周转池事业编制47人，使用周转池事业编制人员向自建池流转28人；加快推进人事薪酬改革信息化系统建设，并在过渡期间，及时实施临床科室绩效二次分配新方案，以改革推动医院发展，充分调动了全院职工的工作积极性，提升职工群众的获得感。

党建引领学科建设

提升技术服务患者

专科建设，名医工作室助推学科发展

积极响应中央“长三角一体化”的号召，借助“府院合作”平台，打造长三角名医工作室，儿科“长三角乔立兴名医工作室”成为第一批宣城市“长三角名医工作室”，泌尿外科“长三角陈明名医工作室”、“长三角居胜红名医工作室”纳入第二批宣城市“长三角名医工作室”；于2021年10月与有“江苏第一超”美誉的武心萍超声团队建立合作关系，该院超声科有了跨越式发展，满足了百姓对优质医疗资源的迫切渴望，切切实实的感受到了就医的便捷，有效降低县外转诊率；今年6月，郎溪县人民医院产前筛查中心包括产筛管理、临床技术服务、实验室技术、超声技术分别通过现场验收，这标志着该院产前筛查技术迈上一个新台阶，对推动医院母婴技术的持续发展和保障全县母婴健康具有重要意义；在2021年度宣城市卫健委组织的重点学科评审中，该院感染科、儿科、肿瘤内科专科综合能力得到专家高度认可，分别评审为重点发展专科、培育专科，截止目前该院市级重点学科共计7个。

精进技术，多学科协作更好服务患者

人脑里“拆弹”——首例显微镜下脑膜瘤切除术成功开展；24小时内完成6台神经外科急诊手术；成熟开展ERCP技术、永久起搏器植入术（单腔、双腔、三腔及ICD等）；在全县最早开展血液透析、长期透析导管植入术、人工内瘘血管成形术、血液灌流和血浆置换等新技术，在全市率先开展肾脏活检技术（具有10年以上及300例肾脏活检病理经验）和超声及DSA引导下经皮静脉球囊扩张术（PTA）......医疗技术不断精进，稳步推进新技术、新项目、适宜技术开展，多学科协作能力持续提升。

该院年门诊量近35万人次，收住院病人近2万人次，住院病人手术4千余例次，医疗工作量居全县之首。

“这些成绩的取得，是我院全面贯彻党建引领，大兴人才战略、推动医院高质量发展的有力见证，也是鞭策医院继续前进的动力。”院党委书记施翔说。他表示，下一步医院将继续加强公立医院党的建设，持续提升医疗服务水平，不断改善患者就医感受，力争到2023年创成三级综合医院，以更加优异的成绩献礼党的二十大！

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