关于制定下发《郎溪县人民医院科主任例会制度》的通知

郎医字[2013]5号

关于制定下发《郎溪县人民医院科主任

例会制度》的通知

各科室：

医疗质量管理是医院管理的核心内容，为狠抓医疗质量与医疗安全，强化科室管理，自本年度开始，建立科主任例会制度，为加强例会工作的纪律性，端正会风，养成良好的习惯，使我院医疗工作再上新台阶，使医院例会精神得以有效落实，经院部讨论通过，特制定本制度：

一、科主任例会的重要性和内容

（一）召开科主任例会是适应医院发展的需要，是强化院科两级管理的需要，是强化科室管理，实行科学化、精细化管理的需要，同时通过例会集中学习医疗卫生行业有关政策法规，进行医疗质量讲评和业务工作动态分析，有针对性地研究和解决实际问题。

（二）通过科主任例会，了解临床各科室每季度的工作开展情况、各项医疗制度落实、科室运作和设备需求情况，掌握各科室的工作思路、业务及科室管理状况。结合搞好科室目标责任管理，抓好三级医师查房制度、疑难病例讨论制度等医疗核心制度的落实，组织好全院大会诊和病例讨论，规范交接班制度，以达到提高临床科室工作质量和管理水平的目的。

二、科主任例会管理

（一）科主任例会每季度召开1次，一般安排在每季第一周周三下午2时。遇法定节假日或特殊情况另行通知。必要时，经院长或分管院长同意，可临时召开例会。

（二）参加例会人员为医院领导、医务科科长、临床科室主任、医技科室主任。

（三）每次例会的内容和议程，由医院质量安全管理委员会商定，医务科提前通知参会人员。

（四）例会实行签到制度，参会人员应准时到场并签到。

（五）凡手术、授课、门诊、出差人员必须事先向医务科请假，说明原因，凡无故不到会者以旷会处理。

（六）医务科负责做好会议的各项准备工作，并负责监督和考核。

（七）医院将定期公布例会人员参会情况，迟到和无故旷会者在下次例会上予以通报，并与管理绩效、评先评优、履职考评等挂钩。

三、本制度从下发之日起执行。

二〇一三年一月十六日